8月14日，连云港市红十字会召开应急救援工作推进会。会党组班子成员、机关全体工作人员及救援队部分骨干参会。会议全面复盘近两年红十字救援队工作成效，听取参会骨干意见建议，部署下阶段重点任务。会党组书记、常务副会长胡忠霞出席会议并讲话。

会上，胡忠霞以“四张成绩单、四本发展账、四类短板项、四套组合拳”为主线，详细梳理救援工作成果，研判当前形势，为全市红十字救援工作提档升级明确路径。

四张成绩单 提振信心

两年来，红十字救援队体系化建设从粗到密， 完成功能型党支部换届，队伍管理规范化、组织化水平稳步提升，覆盖全域的救援体系不断织密；专业化能力从弱到强， 常态化开展水域、山地等多科目实战实训，“红帆船”防溺水宣教品牌年开展活动133场，入围省“爱满江苏”志愿服务项目，圆满完成苏超赛事、省运会赛艇等重大活动保障；实战化效能从有到优， 累计开展应急救援59次、赛事保障42次，在多起突发险情中快速响应、高效施救；社会化协同从少到多， 参加江苏省消防救援总队跨区域地震救援实战演练，联合武警支队开展水域救援演练，多方联动的大救援格局初步构建。

四本发展账 理清思路

算好政治账，红十字会是党和政府联系群众的桥梁纽带，救援工作事关群众安危、事关民生底线，必须把讲政治摆在首位；算清风险账， 为防范自然灾害，须以“时时放心不下”的责任感做好万全准备，确保险情发生时拉得出、冲得上、打得赢；算准民生账，要围绕群众身边的安全痛点精准发力，办好群众最关心的安全实事；算实责任账， 应急救援平战结合，要知责于心、担责于肩、履责于行，切实扛起人道救援使命担当。

四类短板项 检视提升

反应速度与群众期盼不相匹配，人员、装备、预案三者之间衔接联动还不够顺畅；专业能力与现代救援要求不相匹配，面对复杂高危救援场景，专业持证人才储备不足，部分救援装备老旧滞后；物资储备与实战需求不相匹配，储备物资品类、总量有限，一些核心刚需装备有待配备；协同机制与全域作战要求不相匹配，各类救援力量深度融合联动不足，常态化联训、联演、联动工作机制需要进一步健全。

四套组合拳 精准发力

以“快”求突破，提升响应速度，坚持一张图指挥、一张网联动、一个库储备，构建全方位、高效率的应急处置体系；以“专”做文章，锻造专业队伍，坚持“百人计划”育骨干、“导师帮带”提技能、“持证上岗”严准入，建强专业化救援力量；以“实”下功夫，夯实保障体系，坚持常态化实战演练，推行模块化装备管理，拓宽社会化投入渠道，夯实实战化保障支撑；以“统”见实效，构建协同格局，坚持系统思维、统筹联动，融合多元社会力量，深化部门联防联动，构建全域救援格局。

胡忠霞表示，红十字人道事业是一份有责任、有温度、有情怀、有力量的事业。希望每一位红十字救援人，始终怀揣仁爱之心，扛起人道之责，当好生命的守护者、文明的传播者，继续用人道之光，照亮更多需要守护的地方。