12月2日，连云港市红十字会召开2026年机关工作务虚会，全体领导班子、中层干部及业务骨干齐聚一堂，围绕年度工作成效、现存问题挑战及2026年发展深入交流、碰撞智慧。会议以务虚促务实、凝心聚合力为目标，实现了思想再解放、目标再明确、动力再激发，为2026年红十字事业高质量发展奠定坚实基础。

此次务虚会全员参与实现广覆盖，全体人员精心准备、主动思考、建言献策，彰显主人翁意识；谋划思考凸显有深度，立足中国式现代化连云港新实践大局定位工作，融入创新思维与开阔视野；目标举措突出谋得实，发言紧扣实际、不空谈，以详实数据支撑成效，用清晰路径明确方向；问题导向把握抓得准，直面队伍建设、基层活力等短板弱项深入剖析；氛围热烈凝聚强合力，统一思想共识、明确方向，坚定红十字事业发展再上新台阶的信心决心。

一年来，市红十字会以“八聚焦八行动”为载体，实现多项快速转变、创新突破。工作状态从被动守成到主动创新，“六筹六新”筹资模式、“红帆船”沉浸式体验教育等品牌亮点纷呈；工作层次从零散碎片到系统集成，构建“红色引领·人道同行”党建业务融合体系；工作作风从按部就班到实干担当，力戒形式主义、强化实绩导向；工作规范从粗放管理到精细严谨，修订完善24项规章制度形成用制度管人、管事、管权的闭环体系；工作合力从单打独斗到协同作战，构建上下联动、内外协作工作格局；队伍能力从单一履职到综合赋能，构建“理论、业务、素养”三位一体干部队伍培养模式；社会影响从默默耕耘到广泛传播，创新做法获国家级、省级媒体推介，影响力持续提升。

市红十字党组书记、常务副会长胡忠霞在讲话中提出，2026年是“十五五”开局之年，全会干部职工要锚定打造“十个红会”的工作发展思路，以开局即冲刺的奋进姿态勇担新使命。围绕干部队伍建设需强化系统谋划，基层组织发展需破解失衡难题，筹资渠道需拓宽多元路径，核心业务需精进专业品质，内部治理需加快数字化转型，工作创新需破除路径依赖等方面精准发力，提质增效。

一、打造“忠诚红会”

深化“红色引领·人道同行”党建品牌，制定党建与业务融合清单。严格落实“第一议题”制度，通过党组领学、支部研学、党员践学、专家导学四级联动的学习模式筑牢思想根基。

二、打造“品质红会”

聚焦主责主业提质增效，优化“3+N”救护培训模式，优化7个救护培训阵地。深化“六筹六新”筹资机制，建立捐赠人激励礼遇政策，让人道服务更专业、更暖心。

三、打造“活力红会”

升级“红帆船”“博爱青春”等优势品牌，拓展安全守护场景，培育省级以上优秀项目。孵化“生命之光”“博爱助农”等特色品牌，构建人道传播体系，让红十字精神广为人知。

四、打造“数字红会”

紧扣“科技赋能？人道惠民”核心导向，以爱心捐赠、信息公开、救护培训全流程数字化为突破口，构建高效协同、透明可溯、便捷普惠的数字红会体系，推动人道服务提质增效。

五、打造“志愿红会”

组建医疗救护、心理帮扶、特殊关爱等专业志愿服务队，建立三级培训体系，健全“星级评定+积分兑换”激励机制，联动新业态组建“流动救护队”，拓宽服务场景。

六、打造“法治红会”

深入贯彻落实《中华人民共和国红十字会法》《中国红十字会章程》，推进依法办会、依规办事。完善筹资募捐、项目管理等规章制度，构建全面规范的制度体系。

七、打造“开放红会”

拓宽合作渠道，汇聚发展合力，进一步深化跨区域、跨部门以及跨领域之间的全方位合作，广泛动员社会力量参与红十字事业，构建开放、多元、共赢的发展新格局。

八、打造“青春红会”

进一步深化红十字青少年工作，开展人道之旅、研学、沉浸式体验等一系列活动，培养青少年的爱心意识和社会责任感，为红十字事业注入源源不断的青春活力。

九、打造“基层红会”

着力破解基层组织发展不均衡、服务能力弱难题，坚持重心下移、资源下沉,推动红十字服务向基层延伸、向群众贴近，打造群众身边的红十字会。

十、打造“清廉红会”

以党纪学习教育为抓手，以制度建设为关键，以提升社会公信力为目标，筑实守牢廉洁防线，构建四位一体监督体系，按时公开捐赠款物使用去向，筑牢公信底线。

下一步，市红十字会将以此次务虚会为契机，将思想共识转化为实干行动，秉持“人道、博爱、奉献”精神，实干担当、创新突破，推动红十字事业与经济社会发展同频共振，为中国式现代化连云港新实践注入更暖更强的红十字力量。