为进一步提升市红十字会干部队伍的理论水平、业务能力和综合素养，推动红十字事业高质量发展，7月21日，市红十字会开展专题授课培训。市红十字会党组书记、常务副会长胡忠霞以《浅谈办公室高效工作艺术》《新形势下推动赈济救护工作高质量发展的路径思考》为内容，聚焦“理论铸魂、业务筑基、素养提能”三维目标，为机关同志专题授课，通过“三维赋能”，实现干部理论业务素养的“三提升”。

以理论学习为先导，筑牢思想根基

理论学习是红十字事业发展的“定盘星”。授课中，胡忠霞紧扣红十字会“保护人的生命和健康，维护人的尊严”核心使命，深入阐释办公室工作在组织协调、服务保障中的枢纽作用，从大局、责任、担当等九个维度解析高效工作的底层逻辑，引导干部跳出“事务性思维”，认识到高效不仅是“快节奏”，更是“精准化”。同时结合赈济救护工作的使命内涵，强调需以《红十字会法》等法规为遵循，将理论学习与上级部署、主责主业深度融合，从思想根源上厘清“为何干、如何干”的认知，把理论成果转化为规范工作、服务全局的自觉行动。

以业务实践为核心，锤炼履职硬功

业务实践是检验能力的“试金石”。胡忠霞围绕主责主业，明确实践锤炼的具体路径，赈灾救灾聚焦“快准稳”，完善应急响应机制，确保快速集结、精准调配、持续保障；应急救护践行“广深实”，扩大培训覆盖面，强化实操教学与效果跟踪；人道筹资着力“拓优信”，拓展线上线下渠道，打造透明可信的公益项目；“三献”工作深耕“宣服联”，通过多元宣传、优质服务提升公众参与度。针对当前存在的应急能力不足、筹资渠道单一等问题，要求在实践中靶向攻坚，以清单化管理推动任务落地，在解决实际问题中锤炼履职硬功。

以素养提升为支撑，锻造过硬队伍

队伍素养是履职尽责的“压舱石”。培训始终贯穿“红十字人”的素养标准，既要有“时时放心不下”的责任意识，在文件流转、会议筹备等细节中保持严谨细致，也要有“事事落实到位”的务实作风，在跨部门协调、应急处置等场景中主动补位。胡忠霞强调，素养提升需立足岗位练硬功，既要通过学习补齐公文写作、新媒体运营等技能短板，破解“本领恐慌”，也要以廉洁自律为底线，在物资采购、资金使用等环节严守规矩，更要在“啃硬骨头”中磨砺担当精神，着力打造政治过硬、业务精湛、作风扎实的红十字铁军。

党组成员、三级调研员徐德田就分管工作提出要将理论学习转化为业务实践动力，在日常工作中积极应用所学知识，确保红十字服务高效精准。党组成员、秘书长徐育军对分管工作开展专项授课，对当前工作进行系统梳理与对策研讨，引导干部深入思考提升工作效能的突破口与着力点。

此次系列专题授课内容务实、指向精准，为市红十字会队伍能力提升提供了清晰路径。参加学习人员纷纷表示，将把授课精神转化为工作实效，以更高素养、更强能力推动红十字事业再上新台阶。